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体育投注官网三重一大決策制度

2017年12月30日 来源:山西省教育厅  部分:山西省体育投注网址_体育投注官网_体育投注开户-阳泉市教育局 浏览:

  爲規範領導幹部決策行爲,嚴格決策步伐,防备決策失誤,提高領導幹部決策的科學化、民主化、公開化,更好地貫徹民主会合制原則,加強黨風廉政建設,強化機關重大決策、重要幹部任免、重大項目摆设及大額資金使用方面的監督和管理,結合我局事情實際,特制定本制度。

  一、“三重一大”的範圍

  “三重一大”是指重大決策、重要幹部任免、重大項目摆设和大額資金使用。

  (一)重大決策

  1.市教育局事情發展規劃、年度事情計劃、事情摆设、改造方案等重要問題;

  2.行政機構改造、人事制度改造、黨風廉政建設、宁静穩定、對幹部職工的表扬獎懲等重要問題;

  3.機關管理過程中對人、財、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定;

  4.上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項;

  5.機關及涉及全局性的重大責任事故、突發性事件的處理以及涉及職工切身利益的重大事項;

  6.其他需要集體研究決定的重大事項。

  (二)重要幹部任免

  1.機關黨組成員的分工及調整;

  2.機關及直屬單位幹部職工的選拔、錄用、推薦、人事調整及職務任免等;

  3.機關幹部職工的考核、表扬、獎勵和處分等重要事項;

  4.其它需要集體決策的有關幹部管理的重要事項。

  (三)重大項目摆设及大額資金使用

  1.機關及直屬單位工程建設、大額維修、大宗物資和服務采購、大宗資産處置等項目;

  2.機關及全市性重大活動摆设;

  3.機關權限範圍內的上級專項資金扶持的項目和本級專項資金或社會籌資扶持的項目;

  4.本部門年度預決算有關情況;

  5.機關30000元及以上的單項支出和項目支出。

  二、“三重一大”根本步伐

  (一)醞釀階段

  1.充实征求意見。決策“三重一大”事項,一是前期應進行廣泛深入的調查研究,充实聽取各方面意見;二是對專業性、技術性較強的事項,應進行專家提議、技術咨詢、決策評估和綜合論證;三是與機關幹部利益密切相關的事項,應廣泛征求意見;四是選拔任用幹部時,要嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用事情條例》。

  2.適當進行醞釀。決策“三重一大”事項前,班子成員可通過適當形式進行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策;內容涉及多個科室的,應事先做好溝通協調,未協調或經協調仍存在較大分歧的,不得提交領導班子會議討論。

  3.凭据步伐提議。提請領導班子會議決策的“三重一大”事項,需經分管領導同意後,提前報領導班子主要負責人確定。除遇重大突發事件和緊急情況外,不得臨時動議。

  4.做好相關准備。有關部門應在領導班子會議召開前,將會議議題及有關质料送達參會人員,保證其有足夠時間了解相關情況。

  (二)決策階段

  1.保證出席人數。領導班子決策“三重一大”事項,必須有三分之二以上成員出席,方能召開有關會議。紀檢主要負責人缺席的,有關會議原則上不得決策“三重一大”事項。

  2.充实發表意見。審議“三重一大”事項,應摆设分管領導或相關科室介紹、說明情況,並留出足夠時間進行討論。對有關決策建議,班子成員應逐個表態;因故未到會的,可書面表達意見。領導班子主要負責人或主持會議的其他負責人應在班子成員充实發表意見的基礎上,最後彙總、發表意見。

  3.逐項作出決策。對多個“三重一大”事項,會議應逐一表決。對“三重一大”事項,必須經應到會成員半數以上同意,方可形成決定;發現有重大問題尚不清楚的,應暫緩決策,分歧較大的,可請求上級組織裁決;表決應凭据少數服從多數的原則,根據差别議題內容,分別接纳口頭、舉手、無記名投票等方法進行。有關會議紀要,應以書面形式及時通知相關部門和人員。

  4.組織列席旁聽。領導班子決策“三重一大”事項,可視情況組織相關科室人員參加,充实聽取他們的意見和建議;紀檢、監察科室列席行政領導班子會議,列席人員可就議題發表意見,但不參加表決。

  (三)執行階段

  1.分工組織落實。經領導班子決策的“三重一大”事項,應由班子成員按職責分工組織實施;遇有職責分工交织的,應明確一名班子成員牽頭。

  2.嚴格執行決策。班子成員不得擅自改變集體決策。個人對決策有差别意見的可以保存,也可按組織步伐向上級主管部門反应,但在未作出新的決策前,應無條件執行。

  3.加強督查反饋。创建健全決策督查制度,班子成員凭据職責分工負責“三重一大”事項執行情況的跟蹤督查,及時向領導班子及其主要負責人報告。

  三、“三重一大”的監督管理

  1.局領導干部要严格凭据党风廉政建立责任制的要求,带头执行“三重一大”的有关规定,并要求所分管的科室和局属单位严格执行有关规定。

  2.凡涉及“三重一大”問題的事情會議、領導班子會,必須有詳實的會議記錄,會議記錄存檔備查。

  3.對于凡未按規定步伐審批或未按規定要求簽字的,局辦公室拒絕加蓋公章,涉及資金支出的財務部門拒絕撥款報帳。

  4.對于未按規定步伐選拔的幹部,局人事科不予辦理任免手續,並必須糾正。

  5.嚴格實行政務、財務公開制度,幹部任免、獎懲及財務支出等事項,按規定進行公示或宣布,接受群衆監督。

  6.紀檢組組織相關人員每半年進行一次檢查,對“三重一大”所規定的事項的進行監督,並將檢查監督結果向領導班子會彙報,须要時向全體幹部職工通報,對違反規定的責任人進行相關責任追究。

  四、“三重一大”責任追究

  有下列情形之一的,應追究責任:

  1.未按規定內容、範圍、步伐報領導班子集體研究決定的;

  2.擅自改變領導集體決定或不按領導集體做出的決定辦事的;

  3.擅自泄露領導集體研究決定的應保密事項的;

  4.弄虛作假,騙取領導集體做出決定的。

  屬于個人責任的,在單位職權範圍內按以下形式追究:情節輕微的,對主要責任人給予批評教育、誡勉談話;情節較重、造成一定損失的,責令主要責任人寫出書面檢查或通報批評;情節嚴重、造成惡劣影響和重大損失的,不屬單位職權範圍內的,報上級組織處理。

  屬于領導集體責任的,在單位職權範圍內按以下形式追究:情節輕微的,要召開專題會議,開展批評與自我批評,並限期糾正;情節較重、造成一定損失的,主要領導代表班子要做出書面檢討;情節嚴重、造成惡劣影響和重大損失的,報請上級組織做出處理。

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